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Levée de fonds: fuyez à tout prix!

Ouvrir son capital n’est pas toujours une bonne chose pour un entrepreneur. Perte de pouvoir, perte de liberté, obligations envers les investisseurs: voici quelques exemples des conséquences d’une levée de fonds.

La levée de fonds est souvent perçue comme une étape obligatoire pour le développement d’une startup. La levée de fonds est généralement assimilée au succès et l’on a tendance à penser qu’une fois la levée de fonds réalisée l’entreprise sera enfin sur la voie du succès. Et pourtant, c’est parfois le contraire, car une levée de fonds peut vite devenir un véritable calvaire pour l’entrepreneur, surtout s’il n’a pas tout anticipé….

La fin de la liberté totale

Ouvrir le capital de son entreprise n’est pas sans conséquence. Il y a de nombreuses contraintes liées à cette décision. La première est la perte de liberté dans les actions des fondateurs.

En effet, en ouvrant votre capital à des actionnaires extérieurs, vous allez devoir expliquer toutes (ou la plupart des grandes) les décisions que vous prenez concernant votre entreprise, et ce même si vous n’avez que des actionnaires minoritaires. Vous allez devoir rendre des comptes aux actionnaires qui attendent un retour sur leur investissement.

Avant de faire une levée de fonds, si vous aviez envie de tester quelque chose au risque de vous “planter”, c’était possible. Avec l’ouverture de votre capital, vous allez devoir prendre des décisions en accord avec vos actionnaires. Ceci étant dit, s’ils investissent dans votre entreprise, c’est qu’ils sont d’accord avec votre vision. Les principaux soucis au niveau décisionnaire peuvent survenir si votre business plan n’est pas respecté et qu’il faut alors effectuer un pivot ou prendre des décisions difficiles.

Une perte de temps

Lever des fonds prend un temps non négligeable (entre 3 et 12 mois en fonction du dossier et du montant) que vous auriez pu mettre à profit pourdévelopper votre entreprise. La levée de fonds est une étape durant laquelle vous allez devoir rencontrer de nombreux investisseurs, rédiger et modifier votre business plan, préparer un elevator pitch et participer à de nombreux rendez-vous… sans garantie de résultat.

Si après cela vous avec la chance de convaincre des investisseurs, alors vous allez encore consacrer beaucoup de temps, avec la rédaction des rapports et reporting que vous devez fournir aux investisseurs.  Vous serez obligés de communiquer de façon régulière sur l’état de votre entreprise afin d’instaurer une bonne relation entre vous et les investisseurs.

Nous vous laissons aussi imaginer le stress que vous allez subir le jour où vous devrez annoncer une mauvaise nouvelle aux actionnaires…

La négociation de la clause d’information dans votre pacte d’actionnaires constitue un moment clé lors de votre levée de fonds. Ne vous engagez pas à fournir des informations que vous ne parviendrez pas à donner ou qui vous prendrez trop de temps. Ou alors, négociez l’embauche d’une personne dédiée à ce reporting. Il s’agit d’une discussion à avoir avec vos investisseurs en toute transparence. Si le reporting est clé et vous permettra d’améliorer votre propre suivi, il ne doit pas non plus allez à l’encontre du développement commercial de votre société.

 

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