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Modèle de business plan boutique de bubble tea

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Vous voulez ouvrir une boutique de bubble tea ? Pour convaincre votre banques, des investisseurs ou même des futurs associés, la rédaction d'un business plan attractif et complet vous parait nécessaire. Et en effet, ce dernier est indispensable à la construction de votre projet. Ce business plan est fait pour vous !  

Ouvrir une boutique de bubble tea nécessite un business plan

Vous souhaitez ouvrir une boutique de bulbe tea ?  Alors vous devrez probablement lever des fonds et convaincre des partenaires (Fournisseurs, Mairie, entreprises etc..). Pour cela, il sera nécessaire de rédiger un business plan solide, professionnel et convaincant. Le business plan que nous vous proposons est complet et regroupe tous les points attendus par ceux que vous voudrez convaincre.

Vous trouverez dans ce modèle :

  • 80 slides déjà complétées et d'autres où vous incorporerez vos propres données
  • Des conseils et nos sources de données sur chaque slide pour vous aider à comprendre ce qui est attendu
  • Un personnalisation possible des solides avec vos propres recettes et votre proposition de valeur
  • Une attention particulière sur les erreurs à éviter pour aller dans la bonne direction
  • Une étude de marché sur le secteur des bulbe tea et des boissons en général avec une étude plus poussée des tendance de consommation des boissons en France.

Les plus de ce modèle de business plan pour l'ouverture d'une boutique de bubble tea

  • Un business plan designé, déjà mis en forme, adapté au secteur des bubble tea
  • Une structure professionnelle, reprenant les parties indispensables d'un business plan personnalisable: Adaptez le à votre entreprise, insérez votre logo, le nom de votre marque et vos propres photos. S'il vous suffit de compléter chaque partie et si nous vous faisons des propositions de design, vous pouvez aussi très bien ajuster ce business plan.

Ce que contient ce modèle de business plan

Ce modèle comprend toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers et investisseurs, lorsque vous souhaitez lancer votre activité :  

1/ La présentation de votre projet

9 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre localisation, la valeur ajoutée de votre offre, etc. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur, de comprendre votre différence par rapport à vos concurrents et l'avantage de votre offre.

2/ Les résultats à date pour votre boutique de bubble tea

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent que vous êtes sérieux vis à vis de votre projet et que vous êtes bien partis. ces solides comportent :
  • Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…)
  • Les barrières administratives que vous avez déjà levées ou encore les retombées de presse

3/ L'analyse de votre marché

  • 14 slides pré-designées contenant les véritables chiffres du marché. Vous pourrez les compléter avec vos propres chiffres et en particulier ceux de votre étude terrain.
  • Des slides pour présenter votre marché : taille, panier moyen, typologie de clients...
  • La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…)
  • Les principaux ratios du marché

4/ L’analyse de la concurrence

9 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient:
  • La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…) Une présentation des principaux acteurs des bubble tea.
  • Une analyse SWOT
  • Une analyse PESTEL

5/ Le business model

6 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre boutique de bubble tea

4 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel, votre stratégie de fidélisation, ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

7/ La présentation de l'équipe

4 slides qui mettent en avant votre équipe (diplômes, expériences, rôles pour le site). Votre équipe doit être compétente dans votre secteur d'activité et complémentaire.

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une activité. Cette partie comprend :
  • Le détail des principaux investissements
  • La répartition de vos coûts
  • Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications
  • La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort en nombre de clients par mois
  • Les flux de trésorerie Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité.

Le marché des bubble tea

  • Avec un taux de croissance annuel à plus de 8% en France, le marché des bubble tea est en plein essor. Ce business plan a su bien utiliser ces chiffres pour mettre en avant votre projet.
  • 2,1 Mds de valorisation du secteur en 2022, et des prévisions bien plus que favorables ( valorisation 4x plus importante d'ici 2027)
  • Une marge d'au moins 25% sur la vente de bubble tea; donc un secteur favorable...

A réaliser dans votre business plan pour boutique de bubble tea:

 

Analyse de marché et concurrence

La première étape pour élaborer un business plan pour une boutique de bubble tea en France consiste à effectuer une analyse de marché approfondie des boutiques de bubble tea ou autres boissons fraiches dans le quartier dans lequel vous aimeriez vous installer. Il est important de prendre en compte les prix de la concurrence, de comprendre leurs clientèles et d'estimer leurs démarches commerciales.

Réaliser un budget précis et complet

Il est important d'élaborer un budget précis et complet pour votre boutique de bubble tea en France, en prenant en compte tous les coûts associés à la création et à l'exploitation de votre entreprise. Les coûts à prendre en compte incluent l'achat de matériel, les coûts de location, les couts de marchandises, les salaires du personnel, les coûts de formation, les assurances et les impôts. Par exemple, si vous envisagez d'acheter ou de louer un espace commercial pour votre crèche, vous devrez prendre en compte les coûts associés à l'aménagement et à l'équipement de l'espace, ainsi que les coûts de gestion courants tels que l'eau, l'électricité et le chauffage.

Conformité réglementaire

La conformité réglementaire est un élément essentiel à prendre en compte lors de l'élaboration d'un business plan pour une boutique de bubble tea en France. Il est important de se conformer aux lois et réglementations, vous devrez souscrire à de nombreuses assurances (RC Pro, Assurance local commercial...). Vous serez également amenés à suivre des formations, notamment une formation sanitaire. Il vous sera également demandé de respecter certaines normes en matière d'aménagement et d'équipement. Par exemple les boutiques de bubble tea, étant des ERP, doivent pouvoir assurer l'accès aux personnes handicapées à leur site.

7 conseils à suivre sur la forme du business plan de votre boutique de bubble tea

  1. La présentation : Utilisez une mise en page claire et facile à lire pour votre business plan. Évitez les polices d'écriture trop petites ou les couleurs qui ne sont pas faciles à lire. Utilisez des graphiques et des tableaux pour aider à visualiser les données financières ou les projections.
  2. La longueur : Assurez-vous que votre business plan soit suffisamment détaillé, mais aussi concis.
  3. La couverture : Utilisez une couverture professionnelle pour votre business plan. Vous pouvez y inclure le nom de votre entreprise, votre logo et vos coordonnées.
  4. La table des matières : Incluez une table des matières détaillée pour aider les lecteurs à trouver facilement les informations qu'ils recherchent dans votre business plan.
  5. Les sections : Divisez votre business plan en sections claires et distinctes, telles que la présentation de l'entreprise, l'analyse de marché, le plan d'activités, le plan financier, le plan d'action, etc.
  6. Les annexes : Incluez des annexes pour les informations complémentaires ou les documents de référence, tels que les autorisations légales, les certifications, les curriculum vitae de l'équipe de direction, les photos de l'espace de la crèche, etc.
  7. La relecture : Relisez et corrigez votre business plan pour vous assurer que le document est exempt de fautes d'orthographe, de grammaire ou de syntaxe. Assurez-vous également que toutes les informations sont cohérentes et précises.
     
PIT
Publié le : 11 janvier 2024
merci
fabienchambon88@gmail.com
Publié le : 2 février 2023
Création de compte flow achat
cabin
Publié le : 9 mars 2022
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Consultant business plan

Gaëtan Baudry

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    MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

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    LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

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    Youen Comert

    Fondateur Projet T’

    Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail.
    Vous pouvez leur faire confiance.

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    Heloïse BRIDAULT

    Projet dans l’insurtech

    Super expérience ! L’accompagnement de Gaëtan est personnalisé et extrêmement utile. Les délais sont courts et les conseils excellents. Je recommande vivement !
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    DAN SALEL

    Fondateur du PIAF

    Je ne peux que conseiller de travailler avec My Business Plan ! ils sont précis, minutieux, efficaces. Très fiables… et en plus ils sont sympath ! Je compte bien continuer longtemps avec cette équipe. Je conseille sans hésiter !
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    OMAR SOKPA

    Co Dirigeant de Coprolib’

    Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide !
    je recommande vivement

  • marie noelle fajon modelisation financiere

    MARIE-NOËL FAJON

    Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

    Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

     

     

  • client business plan zyad soumari

    Zyad SOUMARI

    SmartKeyword

    Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

     

     

  • linda entrepreneur cooniz

    LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • client flavien pobelle business plan

    FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

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    LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

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    DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

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Gaëtan Baudry

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