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Modèle de business plan pour Taxi

35,00  HT / 42,00  TTC

Un business plan pour taxi réalisé sous powerpoint afin que vous puissiez l'adapter à votre projet. Vous n'avez qu'à compléter les différentes parties en vous laissant guider par les conseils et recommandations et vous obtiendrez votre business plan avec une présentation professionnelle pour votre banquier ou vos investisseurs.
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Que ce soit pour structurer son projet, convaincre des investisseurs, des banquiers ou même des partenaires, un business plan efficace et bien présenté est indispensable quand on souhaite devenir chauffeur de taxi. Ce modèle professionnel et déjà pré-rempli, vous aidera pour lancer votre projet.

Ce modèle contient

  • Des conseils, commentaires et erreurs à éviter pour vous aider à remplir vous-même chaque partie
  • Des exemples chiffrés et précis pour vous guider dans votre rédaction
  • Un business plan designé, adapté au secteur
  • Une structure et mise en forme professionnelle, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour taxi
  • 67 slides facilement personnalisables : vous pouvez changer les couleurs, adapter le texte, ajouter photos et logo. Nous vous expliquons pas à pas comment remplir ces slides.

Vous trouverez dans ce modèle de business plan pour taxi...

...Toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers et investisseurs. La structure de la présentation :

1/ La présentation de votre projet

8 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre positionnement, les différentes caractéristiques de votre offre. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur.

2/ Les réalisations à date

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent tout le sérieux que vous avez consacré à la réalisation de votre projet de taxi. Cette partie comporte : Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…) Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées Les retombées de presse

3/ L'analyse de votre marché

13 slides pré-designées contenant les véritables chiffres du marché. Vous pourrez les compléter avec vos propres chiffres notamment ceux de votre étude terrain.  Des slides pour présenter votre marché :
  • La taille, le panier moyen, la typologie de clients...
  • La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…)
  • Les principaux ratios du marché
 

4/ L’analyse de la concurrence

9 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient:
  • La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…)
  • Une présentation des principaux acteurs dans le marché du transport de personnes
  • Une analyse SWOT
  • Une analyse PESTEL

5/ Le business model

6 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre société de taxis

4 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel, votre stratégie de fidélisation, ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

7/ La présentation de l'équipe

4 slides qui vous permet de présenter l’équipe avec laquelle vous compter vous lancer dans votre projet. Il faut ici décrire leurs compétences, expériences… Mais aussi les prévisions d’embauches pour les 5 prochaines années

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent tableaux, graphiques et ratios financiers appréciés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une société de taxi ou pour un conducteur de taxi indépendant. Cette partie comprend :
  • Le détail des principaux investissements
  • La répartition de vos coûts
  • Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications
  • La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort
  • Les flux de trésorerie Le détail de votre besoin de financement

Chiffres clés du secteur

Taxis, VTC (Voitures de Transport avec Chauffeur), Uber, covoiturage : les moyens pour se déplacer ne manquent pas. La compétition est de plus en plus rude entre ces acteurs. Autrefois seuls sur le marché, les taxis doivent maintenant faire face à de nouveaux concurrents qui viennent bouleverser le marché. Les taxis ont l'obligation de posséder une licence qui leur donne une autorisation de stationnement, leur permet de marauder, de prendre des clients à la volée et d'utiliser les voies de bus. On compte aujourd’hui 55 000 licences de taxis. Cette licence gratuite est octroyée par l’Etat ou le préfet de police. Néanmoins peu de nouvelles licences sont attribuées à présent. Par conséquent, les licences sont achetées et vendues directement entre les professionnels pour des prix pouvant atteindre 320 000€, dans les régions où l’offre est nettement supérieure à la demande. Avec un revenu mensuel moyen autour de 1 450 euros, le coût de la licence est loin d’être négligeable pour un taxi indépendant. Surtout lorsque les sociétés de VTC et Uber, eux, n’ont pas besoin de cette licence pour transporter leurs clients. Le cadre légal tend depuis quelques années à se renforcer avec la loi Thévenoud et la loi Grand Guillaume face aux mécontentement des conducteurs de taxi. 60 000€ : chiffre d'affaires moyen par taxi 3,2 mds € : chiffre d'affaires du secteur en 2020 contre 4,2 mds € en 2019, une baisse de 24% +15% : évolution du chiffre d'affaires du secteur prévue pour 2021 73% : des sociétés de taxis ne contiennent aucun salarié 46% : du transport de malades en France est effectué par des taxis 41% : des entreprises de taxis sont situés en Île de France pour 65% du chiffre d'affaires 8% des transports terrestres sont effectués par des taxis

Le saviez-vous ?

Rédiger un business plan double vos chances de réussite ! Palo Alto Software a réalisé une étude auprès de 3 000 entrepreneurs en leur posant une douzaine de questions sur leurs objectifs, l'ancienneté de leur entreprise, leur secteur d'activité et leur business plan. Il ressort de cette étude que la rédaction d'un business plan contribue considérablement à la réussite d'un projet. En effet, 64% des entrepreneurs qui avaient rédigé un business plan ont vu leur entreprise se développer contre seulement 42% pour ceux qui n'en avaient pas rédigé.
  • Pour toute personne souhaitant souhaitant devenir conducteur de taxi
  • Pour tout conducteur de taxi souhaitant lever des fonds
  • Pour toute personne hésitant et souhaitant structurer sa réflexion
cabin
Publié le : 9 mars 2022
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Gaëtan Baudry

N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins

06.09.17.41.06

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Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

 

Pourquoi pas vous ?

  • MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

  • LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

  • FLORENT GARCIMORE

    Président de la Pianolab

     

    “Je recommande fortement les services d’accompagnement de Gaëtan Baudry et son équipe, à qui j’ai eu le plaisir de confier une mission d’élaboration d’un business plan pour ma société PIANO LAB

    Leur disponibilité, professionnalisme et méticulosité, avec un sens de l’écoute, ont en effet permis de produire un business plan solide et dont la rigueur a été appréciée par nos interlocuteurs financiers.”

     

  • LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

  • LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

  • DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

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Le business plan : conseils et partages d’expériences

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Gaëtan Baudry

 

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