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Modèle de business plan pour auberge de jeunesse

35,00  HT / 42,00  TTC

Un business plan pour créer votre propre auberge de jeunesse, entièrement réalisé sous Powerpoint. Il vous suffit de personnaliser les slides en fonction de vos propres données pour obtenir un business plan professionnel et adapté pour les banquiers et investisseurs !
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Vous souhaitez ouvrir une auberge de jeunesse ?

Alors vous allez sûrement avoir besoin de fonds pour vous lancer, il vous sera ainsi indispensable de convaincre des investisseurs, des banques… de suivre votre projet ! Le business plan est la clé pour y arriver, et voici ce que vous trouverez dans notre business plan : Des conseils, commentaires et erreurs à éviter pour vous aider à remplir chaque slide et à comprendre ce qui est attendu

62 slides facilement personnalisables

Changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez des photos. Nous vous expliquons comment l’adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint ! Une structure et mise en forme professionnelle, reprenant les parties indispensables d’un business plan pour auberge de jeunesse Un business plan designé adapté au secteur avec des exemples et chiffres précis qui vous guideront dans votre rédaction.

Contenu de ce business plan pour auberge de jeunesse

Notre modèle, certifié par un expert en business plan, comprend toutes les parties indispensables à un dossier capable de lever des fonds. Vous trouverez dans ce modèle :

1/ La présentation de votre projet

9 slides qui présentent votre activité dans les grandes lignes (les caractéristiques, l'emplacement, le positionnement de l’offre…). Le but ici est d’introduire votre projet au banquier ou à l’investisseur.

2/ Les résultats à date pour votre auberge de jeunesse

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent tout le sérieux que vous avez consacré à la réalisation de votre projet d'auberge de jeunesse. Cette partie comporte : Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…) Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées Les retombées de presse.

3/ L’analyse du marché des auberges de jeunesse

11 slides qu’il faudra compléter sur le marché des auberges de jeunesse. Il s’agit ici des caractéristiques principales, du profil des clients types... Vous y trouverez : Des slides présentant les chiffres clés du marché et son évolution (taille, chiffre d’affaires…) La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…) Les principaux ratios du marché Une description des tendances de ce marché.  

4/ L’analyse de la concurrence

10 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient: La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…) Une présentation de l'intensité concurentielle de votre zone de chalandise. Une présentation du secteur des auberges de jeunesse Une analyse SWOT Une analyse PESTEL

5/ Le business model de votre auberge de jeunesse

5 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre auberge de jeunesse

3 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité  

7/ La présentation de votre équipe

4 slides qui vous permet de présenter l’équipe avec laquelle vous compter vous lancer dans votre projet. Il faut ici décrire leurs compétences, expériences… Mais aussi les prévisions d’embauches pour les 5 prochaines années.  

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent tous les tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d’une activité. Cette partie comprend : le détail des principaux investissements, la répartition de vos coûts, les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications La présentation de votre chiffre d’affaires, résultat net, seuil de rentabilité et point mort en nombre de clients par mois, les flux de trésorerie, le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité ,...    

9/ Les chiffres clés du marché des auberges de jeunesse

  Le marché de l’auberge de jeunesse est en croissance de 3 à 5% par an. La pression sur les prix est particulièrement forte du fait de l’émergence d’hôtels à bas prix et le succès de l’hébergement entre particuliers. Les sites de comparaison en ligne accentuent davantage cette concurrence. 6,5 millions de voyageurs ont déjà réservé un séjour en France via la plateforme AirBnb. 300 millions de jeunes voyageurs entre 15 et 30 ans sont prévus en 2020 d’après l’Organisation Mondiale du Tourisme, témoignant d’une majorité de clientèle jeune. Ainsi, chaque année la dépense en voyage des jeunes augmente de 9%. 77% des français préparent leurs vacances sur internet et près de 50% d’entre eux ont effectué une réservation en ligne. Ainsi, l’e-tourisme bouleverse profondément le secteur de l’hôtellerie en multipliant les intermédiaires, au profit des sites tels que Booking.com.. +170 auberges de jeunesse en France en 2021 112 millions d'euros de chiffres d'affaires en 2019.    
  • Pour toute personne souhaitant ouvrir une auberge de jeunesse
  • Pour tout gérant d’une auberge de jeunesse souhaitant lever des fonds
  • Pour toute personne hésitant à se lancer et souhaitant structurer sa réflexion  

 

cabin
Publié le : 9 mars 2022
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Consultant business plan

Gaëtan Baudry

N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins

06.09.17.41.06

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Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

 

Pourquoi pas vous ?

  • MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

  • LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

  • FLORENT GARCIMORE

    Président de la Pianolab

     

    “Je recommande fortement les services d’accompagnement de Gaëtan Baudry et son équipe, à qui j’ai eu le plaisir de confier une mission d’élaboration d’un business plan pour ma société PIANO LAB

    Leur disponibilité, professionnalisme et méticulosité, avec un sens de l’écoute, ont en effet permis de produire un business plan solide et dont la rigueur a été appréciée par nos interlocuteurs financiers.”

     

  • LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

  • LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

  • DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

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Le business plan : conseils et partages d’expériences

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