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Modèle de business plan pour cabinet de sophrologie

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Un business plan pour cabinet de sophrologie entièrement réalisé sous PowerPoint. Vous n'avez qu'à compléter les différentes parties en suivant les conseils et recommandations et vous obtenez votre business plan avec une présentation professionnelle pour votre banquier ou vos investisseurs.
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Un business plan pour cabinet de sophrologie entièrement réalisé sous PowerPoint.

Vous n'avez qu'à compléter les différentes parties en suivant les conseils et recommandations et vous obtenez votre business plan avec une présentation professionnelle pour votre banquier ou vos investisseurs.

Un modèle de business plan adapté à la sophrologie

Que ce soit pour structurer son projet, convaincre des investisseurs, des banquiers ou même des partenaires, un business plan efficace et bien présenté est indispensable quand on lance son cabinet de sophrologie. Avec ce modèle professionnel et déjà pré-rempli, vous pourrez lever les fonds dont vous avez besoin pour vous lancer, notamment pour acheter, rénover ou aménager un local.  Dans ce modèle, vous trouverez :
  • Des conseils de notre expert en business plan, Gaëtan Baudry,
  • des commentaires et les erreurs à éviter pour vous aider à remplir vous-même chaque partie
  • Des exemples chiffrés et précis pour vous guider dans la rédaction de votre business plan Un business plan re-designé par un de nos experts, adapté au secteur des médecines alternatives et complémentaires
  • Une structure et mise en forme professionnelles, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour cabinet de sophrologie
  • 85 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas PowerPoint ! Vous pouvez également le reprendre tel quel et ne modifier que les données.
   

Ce que contient ce modèle de business plan

Vous trouverez dans ce modèle toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers lorsque vous souhaitez ouvrir un cabinet de sophrologie. En avant-propos de chaque partie, vous retrouverez les conseils de notre expert, ainsi que les erreurs à éviter. Ces slides sont à lire prudemment pour mener à bien la rédaction de votre document. Vous y trouverez :
  • 1/ La présentation de votre projet de cabinet de sophrologie : 6 slides qui présentent votre cabinet dans ses grandes lignes : votre positionnement, les points saillants de votre offre,... l'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur.
  • 2/ Vos résultats à date 5  slides qui présentent les avancées de votre projet
  • 3/ L'analyse de votre marché 18 slides pour présenter votre marché et le marché de la médecine douce. Dans cette partie vous trouverez des slides pour présenter votre marché : taille, pratiques, typologie de clients...
  • 4/ L’analyse de la concurrence 6 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient: La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…) Une analyse SWOT Une analyse PESTEL
  • 5/ Le business model 6 slides qui expliquent comment vous allez générer de l'argent et détaillent vos marges pour vos principaux services et vos éventuelles offres complémentaires (offre d'abonnement, etc). Vous pouvez tout à fait envisager un autre type de business model. Adaptez les slides à votre idée !
  • 6/ Le plan d'actions 6 slides qui reprennent vos différents choix stratégiques et vos objectifs : Réalisations à date Évolution des ventes de votre service sur 6 mois, 1 an et 3 ans Stratégie d'acquisition de clients Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité
  • 7/ La présentation de l'équipe 3 slides qui présentent votre équipe (diplômes, expériences, rôles pour le site) ainsi que vos prévisions d'embauches pour les 3 premières années d'exploitation.
  • 8/ Le prévisionnel financier 23 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour l'ouverture d'un cabinet de sophrologie. Cette partie comprend : Le détail des principaux investissements La répartition de vos coûts fixes  Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications La présentation de votre chiffre d'affaires, marge brute et résultat net  Un compte de résultat détaillé prêt à remplir  Les flux de trésorerie dégagés par votre projet Un plan de financement de votre projet Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité  Les risques liés à votre projet
 

Pour qui est fait ce modèle ?

  • Pour toute personne souhaitant ouvrir un cabinet de sophrologie
  • Pour tout gérant de cabinet de sophrologie souhaitant lever des fonds auprès d'investisseurs ou contracter un emprunt
  • Pour toute personne hésitant à ouvrir son cabinet de sophrologie et souhaitant structurer sa réflexion, et s'assurer de la réussite de son projet.
  • Vous trouverez aussi dans ce model les chiffre clés du secteur de la sophrologie Il s’agit de plusieurs slides qui résument les principaux chiffres qui caractérisent le secteur de la sophrologie et de la médecine douce : 86% des Français ont une bonne image de la médecine alternative et complémentaire (MAC) Une étude montre que 34% des personnes interrogées lors de la vague du 15 au 17 février présentaient des signes d'anxiété ou de dépression : la sophrologie se présente comme un remède. 62% des Français jugent la médecine alternative et complémentaire plus respectueuse pour le corps mais plus de 75% de la population la juge trop onéreuse. Rédiger un business plan double vos chances de réussite Palo Alto Software a réalisé une étude auprès de 3 000 entrepreneurs en leur posant une douzaine de questions sur leurs objectifs, l'ancienneté de leur entreprise, leur secteur d'activité et leur business plan. Il ressort de cette étude que la rédaction d'un business contribue considérablement à la réussite d'un projet. En effet, 64% des entrepreneurs qui avaient rédigé un business plan ont vu leur entreprise se développer contre seulement 42% pour ceux qui n'en avaient pas rédigé. Mais les différences sont encore plus significatives quand il s'agit de lever des fonds : rédiger un business plan double les chances de financement. Seulement 18% des entrepreneurs n'ayant pas rédigé de business plan sont parvenus à lever des fonds ou obtenir un prêt bancaire alors que la proportion monte à 35% pour ceux qui ont établi un business plan. Ainsi, même si vous vous lancez à votre compte, que vous ne comptez pas recruter et que vous n'avez pas besoin de fonds, il est quand même indispensable de réaliser un business plan : celui-ci vous permettra de garder un oeil sur vos objectifs et d'adapter et concrétiser vos prévisions financières.
cabin
Publié le : 9 mars 2022
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Gaëtan Baudry

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Pourquoi pas vous ?

  • MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

  • LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

  • FLORENT GARCIMORE

    Président de la Pianolab

     

    “Je recommande fortement les services d’accompagnement de Gaëtan Baudry et son équipe, à qui j’ai eu le plaisir de confier une mission d’élaboration d’un business plan pour ma société PIANO LAB

    Leur disponibilité, professionnalisme et méticulosité, avec un sens de l’écoute, ont en effet permis de produire un business plan solide et dont la rigueur a été appréciée par nos interlocuteurs financiers.”

     

  • LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

  • LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

  • DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

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Le business plan : conseils et partages d’expériences

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