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Modèle de business plan pour salle de sport

20,00  HT / 24,00  TTC

PROMO
Un modèle de business plan pour lancer sa salle de sport entièrement réalisé sous Powerpoint. Vous complétez les parties en suivant les conseils et obtenez une présentation professionnelle pour votre banquier ou vos investisseurs.
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Ouvrir une salle de sport nécessite un business plan

Vous souhaitez ouvrir une salle de sport ?  Alors vous devrez probablement lever des fonds (banques, investisseurs) et convaincre des partenaires (Fournisseurs, Mairie, entreprises etc..). Pour cela, il sera nécessaire de rédiger un business plan solide, professionnel et convaincant.

Ce que vous trouverez dans ce modèle :

  • Des conseils, commentaires et écueils à éviter pour vous aider à compléter vous-mêmes chaque partie
  • Des chiffres réels et précis sur le secteur des salles de sport et du coaching sportif pour vous guider dans votre réflexion
  • Un business plan designé, adapté au secteur des salles de sport. Vous n'avez plus qu'à compléter les parties sans vous soucier du design.
  • Une structure et mise en forme professionnelles, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour une salle de sport 72 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint !

Ce que contient ce modèle de business plan

Vous trouverez dans ce modèle toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers et investisseurs, lorsque vous souhaitez lancer votre activité :

1/ La présentation de votre salle de sport

9 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre positionnement, les points saillants de votre offre, etc. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur, de comprendre votre différence par rapport à vos concurrents et l'avantage de votre offre.

2/ Les résultats à date pour votre salle de sport

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent tout le sérieux que vous avez consacré à la réalisation de votre projet de salle de sport. Cette partie comporte :
  • Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…)
  • Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées Les retombées de presse

3/ L'analyse du marché des salles de sport et du coaching sportif

18 slides pré-designées contenant les véritables chiffres du marché. Vous pourrez les compléter avec vos propres chiffres notamment ceux de votre étude terrain. Des slides pour présenter votre marché : taille, panier moyen, typologie de clients... La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…) Les principaux ratios du marché

4/ L’analyse de la concurrence

8 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient:
  • La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…)
  • Une présentation des principaux acteurs des salles de sport
  • Une analyse SWOT
  • Une analyse PESTEL

 

5/ Le business model

7 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre salle de sport

4 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel, votre stratégie de fidélisation, ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

7/ La présentation de l'équipe

4 slides qui mettent en avant votre équipe (diplômes, expériences, rôles pour le site). Votre équipe doit être compétente dans votre secteur d'activité et complémentaire. Par exemple, dans le cas de l'ouverture d'une salle de sport, un manager seul ne suffira pas.

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une activité. Cette partie comprend :
  • Le détail des principaux investissements
  • La répartition de vos coûts
  • Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort en nombre de clients par mois
  • Les flux de trésorerie
  • Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité.

Les chiffres clés du secteur

  • 2,6 milliard d'€ : chiffre d'affaires du marché des salles de sport en 2019
  • 4 370 salles de sport en France en 2020
  • 8% des français sont abonnés à une salle de sport
  • 42% des français s'engagent régulièrement dans une activité sportive
  • 1.8% croissance des salles de sport en 2019 35% des salles de sport sont franchisées en 2021

Pourquoi rédiger un business plan pour salle de sport ?

  Voici trois raisons pour lesquelles la rédaction d'un business plan est importante pour une salle de sport en France :  

Clarifier la vision et les objectifs :

Un business plan permet de clarifier la vision de l'entreprise et les objectifs à atteindre. Par exemple, une salle de sport peut vouloir se spécialiser dans des activités comme le crossfit, le yoga, ou les sports de combat, et le business plan aidera à définir ces choix. En outre, un business plan permet de fixer des objectifs concrets, tels que le nombre de membres attendus et les revenus générés.  

Évaluer la viabilité financière :

Un business plan permet d'évaluer la viabilité financière de la salle de sport. Il aide à déterminer les coûts de démarrage, les dépenses courantes, ainsi que les sources de revenus potentielles. Cela permet de prévoir les flux de trésorerie et d'identifier les sources de financement nécessaires. Par exemple, une salle de sport en France peut envisager de solliciter des subventions ou des prêts auprès de diverses institutions telles que l'Agence Nationale du Sport.  

Identifier les risques et les opportunités :

Un business plan aide à identifier les risques et les opportunités liés à la création d'une salle de sport en France. Par exemple, le business plan peut révéler que la concurrence est forte dans la zone géographique visée ou que les coûts d'acquisition des clients sont trop élevés. Ainsi, l'entrepreneur peut élaborer des stratégies pour atténuer ces risques, tels que l'amélioration de l'offre de services ou la baisse des coûts. Le business plan peut également révéler des opportunités telles que des partenariats avec des entreprises locales ou l'ajout de nouvelles activités pour attirer une clientèle plus large. En somme, la rédaction d'un business plan pour une salle de sport en France est essentielle pour clarifier la vision de l'entreprise, évaluer la viabilité financière et identifier les risques et les opportunités. Les entrepreneurs qui prennent le temps d'élaborer un plan d'affaires solide sont mieux préparés pour surmonter les défis et maximiser les chances de succès de leur entreprise.

Les erreurs à éviter dans son business plan pour salle de sport

voici 5 erreurs spécifiques au secteur des salles de sport à éviter dans son business plan :
  1. Sous-estimer la concurrence : Il est crucial de bien comprendre la concurrence dans la région où la salle de sport sera implantée. Si la concurrence est forte, il peut être difficile d'attirer et de fidéliser les clients. Il est donc important de faire une analyse approfondie de la concurrence et de proposer une offre unique et différenciée pour se démarquer.
  2. Ne pas tenir compte des coûts d'équipement et de maintenance : La mise en place d'une salle de sport nécessite un investissement important en équipement et en maintenance. Il est essentiel d'inclure ces coûts dans le plan financier, sinon cela peut impacter la viabilité financière de l'entreprise.
  3. Ne pas prévoir de budget marketing : Les salles de sport ont besoin d'une forte présence marketing pour attirer de nouveaux clients et fidéliser ceux qui sont déjà membres. Il est important d'inclure un budget marketing dans le plan financier pour financer des actions telles que des campagnes publicitaires, des promotions et des événements de fidélisation.
  4. Ne pas avoir de stratégie claire pour les horaires d'ouverture : Les salles de sport ont des horaires d'ouverture qui peuvent varier en fonction de la demande des clients. Il est important de définir une stratégie claire pour les horaires d'ouverture afin de maximiser l'utilisation des installations et d'optimiser les coûts d'exploitation.
  5. Ne pas proposer une offre diversifiée : Les salles de sport doivent proposer une offre diversifiée pour répondre aux besoins de tous les clients potentiels. Si l'offre est limitée, cela peut décourager certains clients potentiels. Il est donc important de proposer des activités variées pour répondre à tous les profils de clients.
             
  • Pour toute personne souhaitant se lancer dans l’ouverture d’une salle de sport
  • Pour tous gérants souhaitant lever des fonds
  • Pour toutes personnes hésitant à créer sa salle de sport et souhaitant développer sa réflexion
PIT
Publié le : 11 janvier 2024
merci
fabienchambon88@gmail.com
Publié le : 2 février 2023
Création de compte flow achat
cabin
Publié le : 9 mars 2022
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Consultant business plan

Gaëtan Baudry

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  • michael bitton temoignage business plan2

    MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

  • laurence lascary business plan

    LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

  • youen comert entrepreneur

    Youen Comert

    Fondateur Projet T’

    Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail.
    Vous pouvez leur faire confiance.

  • heloise bridault entrepreneur

    Heloïse BRIDAULT

    Projet dans l’insurtech

    Super expérience ! L’accompagnement de Gaëtan est personnalisé et extrêmement utile. Les délais sont courts et les conseils excellents. Je recommande vivement !
  • dan salel

    DAN SALEL

    Fondateur du PIAF

    Je ne peux que conseiller de travailler avec My Business Plan ! ils sont précis, minutieux, efficaces. Très fiables… et en plus ils sont sympath ! Je compte bien continuer longtemps avec cette équipe. Je conseille sans hésiter !
  • client business plan omar

    OMAR SOKPA

    Co Dirigeant de Coprolib’

    Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide !
    je recommande vivement

  • marie noelle fajon modelisation financiere

    MARIE-NOËL FAJON

    Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

    Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

     

     

  • client business plan zyad soumari

    Zyad SOUMARI

    SmartKeyword

    Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

     

     

  • linda entrepreneur cooniz

    LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • client flavien pobelle business plan

    FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

  • entrepreneur lamine kone

    LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

  • david kadouch entrepreneur

    DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

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