> Nos fiches techniques > Business Plan > Le rôle du consultant en business plan

Le rôle du consultant en business plan

Quelle expertise doit-on disposer pour bien rédiger un business plan ? Pourquoi faire appel à un consultant pour rédiger son plan d’affaire ? Quelles sont les responsabilités et missions d’un consultant en business plan ? Quelles sont les qualifications et compétences que doit avoir un consultant en business plan ?

Quelle expertise doit-on disposer pour bien rédiger un business plan ? Pourquoi faire appel à un consultant pour rédiger son plan d’affaire ? Quelles sont les responsabilités et missions d’un consultant en business plan ? Quelles sont les qualifications et compétences que doit avoir un consultant en business plan ?

L’expertise en business plan

Le business plan en tant que document officiel pour décrire le champ opérationnel, financier et marketing du projet, requiert une expertise particulière pour sa rédaction. Une expertise qui combine à la fois un raisonnement logique et réaliste, un savoir-faire aiguisé et pertinent dans le domaine de la création et du développement d’entreprise ainsi qu’une expérience probante sur le terrain. C’est ainsi qu’un expert ou consultant qui fait preuve d’un professionnalisme en la matière peut intervenir pour préparer votre business plan. Il vous apporte conseils et assistance afin que vous puissiez évaluer vos risques actuels, établir des stratégies à long terme mais aussi mobiliser un financement que ce soit une levée de fonds ou encore un emprunt bancaire. En somme, la consultation d’un expert en business plan est une étape cruciale pour booster votre projet.

 

BUSINESS PLAN : UN SAVOIR-FAIRE UNIQUE

 

De la phase de création d’entreprise à sa maturité, en passant par l’étape d’étude de marché , de lancement et de croissance, le business plan constitue le fil conducteur et le document de base pour juger de la faisabilité du projet entrepreneurial et disposer ainsi d’une vision exhaustive sur l’ensemble de ses indicateurs de performance. Il permet également à l’entreprise de définir ses objectifs opérationnels, financiers et commerciaux et d’attirer de nouveaux investisseurs. Il fait appel à des principes fondamentaux qui doivent se refléter sur sa structure et sur son contenu. Toutefois, des marges de manœuvre sont tolérées par les professionnels, tant que l’objectivité, la transparence et l’honnêteté sont de mise.

Le processus de rédaction du business plan demande rigueur et créativité. Il mobilise des connaissances profondes en management et en particulier en finance et marketing. Cependant, une méconnaissance du processus de rédaction ou une subjectivité qui porte les prévisions à l’excès, induit l’entrepreneur en erreur. Cela est dû à des informations qui ne reflètent pas la réalité de la structure, des objectifs inatteignables ainsi que des prévisions irréalistes. De ce fait, demander les services d’un consultant en business plan s’avère indispensable.

 

SOLLICITER LES PRESTATIONS D’UN CONSULTANT EN BUSINESS PLAN

 

Ainsi, pour pallier les conséquences d’absence de business plan ou d’erreurs lors de son élaboration, nous vous suggérons de demander les services d’un consultant en business plan. En effet, la présence du professionnel en la matière a plusieurs avantages, notamment :

  • L’œil critique et indépendant d’un consultant assure une analyse objective et raisonnable de votre projet et dégage des indicateurs de performance financiers et commerciaux fiables tout en vous proposant des actions d’amélioration aux regards des faiblesses constatées.
  • Un consultant sait bien ce que les parties intéressées, e.g. professionnels de banque ou fournisseurs, attendent de vous et adapte conformément son analyse, son rédactionnel et ses prévisions. Dans ce cas, le risque du rejet de dossier de financement est minimisé !
  • Le consultant juge objectivement la faisabilité de votre projet et opérationnalise la création et la captation de valeur ;
  • Vous bénéficiez également d’un œil critique du consultant aux regards de vos pratiques. Il n’hésite pas à exposer vos faiblesses et à vous suggérer des actions correctives pour les éliminer ainsi que des actions préventives pour empêcher leur réapparition ultérieure ou apparitions de nouvelles autres ;
  • Vous profitez d’une prestation sur mesure dans le but de vous orienter tout au long de la vie de votre entreprise, depuis la phase de lancement ou reprise, en passant par la phase de croissance pour arriver à celle de maturité. Même en cas de déclin d’activités, l’entrepreneur peut toujours solliciter un consultant pour redresser sa situation et retrouver son équilibre ;
  • Le consultant vous élabore un plan marketing dans le business plan qui vous procure une vision sur l’état du marché, les clients cibles, les différentes zones de chalandise, le positionnement de vos produits ou services ainsi que sur le climat concurrentiel ;
  • Et enfin, le consultant vous prépare le prévisionnel financier pour décrire de manière chiffrée votre projet en se basant sur des indicateurs financiers qui permettent de projeter le projet dans l’avenir à travers des prévisions sur le court terme et le long terme. Ces indicateurs permettent de formuler vos actions tactiques, opérationnelles et stratégiques.

Faisant ainsi, vous arrivez à maîtriser votre croissance, connaitre les actions à prioriser, et à vous situer réellement par rapport à votre secteur d’activité. L’on peut aussi dire que grâce au consultant en business plan qui démontre une responsabilité accrue, votre aventure d’entrepreneuriat est dans la bonne voie !

 

QUELS SONT LES RESPONSABILITES D’UN CONSULTANT EN BUSINESS PLAN ?

 

Pour parvenir à assister ses clients, le consultant est censé être en mesure de rassembler des éléments d’analyse nécessaire à la bonne démarche de son travail. Il doit être capable de :

  • Faire des recherches et analyses minutieuses pour bien concevoir l’état actuel de votre secteur d’activité, y compris des investigations autour des produits / services, clients, concurrents et les tendances globales du marché. Bref, il est censé avoir une vision intégrale sur les investissements pour pouvoir intervenir auprès d’une clientèle de plus en plus variée ;
  • Appréhender les perspectives des parties prenantes et leurs attentes. Faisant ainsi, il permet d’adapter son intervention aux exigences de ces derniers pour les convaincre à s’aligner sur les intérêts de ses clients ;
  • Préparer une analyse financière détaillée qui inclut des hypothèses, tableaux et prévisions financières pour juger de la santé financière actuelle et future de l’entreprise ;
  • Définir les concurrents directs et indirects de l’activité actuelle et future de l’entreprise, y compris les concurrents futurs potentiels ;
  • Déterminer une stratégie marketing qui cible une clientèle particulière et confère une position crédible aux produits / services au sein du marché ;
  • Définir une meilleure organisation des ressources humaines et du cadre structurel de l’entreprise.

Ainsi, un consultant en business plan en tant qu’expert dans son domaine d’activité établit un diagnostic, recherche et propose des solutions afin d’améliorer le fonctionnement de votre entreprise et vous accompagne dans la mise en œuvre de ses recommandations. L’expertise qu’il démontre auprès de ses clients émane des formations et expériences qu’il a accumulées durant sa carrière.

 

COMPETENCES ET QUALIFICATIONS DU CONSULTANT EN BUSINESS PLAN

 

Le consultant en business plan dispose aussi bien d’une formation académique en la matière que d’une expérience probante sur le terrain. Le métier exige des prérequis particuliers, tels que :

  • Une formation académique dans le domaine de la finance, du marketing ou tout autre domaine à caractère managérial ;
  • Une expérience professionnelle significative dans la stratégie commerciale et marketing et dans la gestion financière, y compris la planification, la prévision et l’analyse financière. Une expérience en tant que conseiller ou exécutive dans une entreprise sera un plus ;
  • Des compétences avancées en informatique, y compris les pro-logiciels de gestion et le pack office ;
  • Des connaissances sur l’ensemble des secteurs économiques et sur les projets d’entrepreneuriat ;
  • Une tendance à améliorer constamment son savoir-faire et son savoir être ;
  • Une curiosité et une rigueur dans la recherche, l’analyse et la synthèse de l’information ;
  • Une grande capacité rédactionnelle et communicationnelle ;
  • Une aisance relationnelle au milieu d’entreprise, aussi bien avec les employeurs et dirigeants qu’avec les employés.

Grâce à ces compétences et qualifications, le consultant en business plan peut exercer le métier en toute objectivité et professionnalisme. Son accompagnement est apprécié par les entreprises pour avoir propulsé leur potentiel !

En guise de synthèse, le processus d’élaboration du business plan, en tant que présentation écrite et détaillée du projet, doit faire preuve de rigueur et de précision (et les erreurs ne sont pas permises). La rédaction de ce document exige des compétences et connaissances spécifiques, à l’affût des dernières tendances du marché, que seul le consultant peut en avoir. Donc, n’hésitez pas à solliciter les services du consultant en business plan pour réussir votre projet entrepreneurial !

Cette fiche vous a plu ?

 

Partagez-la !

 

REJOIGNEZ LES 20 000 MEMBRES DU CLUB MY BUSINESS PLAN

Vous voulez en savoir plus ?

De nombreux avantages pour les entrepreneurs et chefs d’entreprise

Télécharger des modèles gratuits

Obtenir des réductions pour entrepreneurs

Bénéficier de formations et de contenus gratuits

Nos fiches pratiques qui pourraient vous servir

Business Plan
Combien de temps consacrer à la rédaction de son Business Plan ?

Vous voulez monter un projet et vous avez besoin de fonds pour y arriver ou tout simplement d’une stratégie à adopter ? Vous devez dès lors rédiger un business plan. Beaucoup d’entrepreneurs se demandent combien de temps ils doivent consacrer à sa rédaction par peur, soit de le négliger, soit au contraire de prendre trop de temps et donc d'en perdre sur la réalisation concrète de leur projet.

Découvrir
Business Plan
Comment améliorer le design de votre Business Plan ?

Vous avez une idée de projet ou tout simplement besoin de lever des fonds ? Vous devez rédiger un business plan à présenter aux banques et/ou aux investisseurs. Une fois le fond travaillé, vous devez passer à sa rédaction. Dans cette fiche pratique, nous allons vous aider à maîtriser la forme de votre Business Plan afin de mettre toutes les chances de votre côté. Nous verrons ce qui fait la richesse du design d’un Business Plan réussi.

Découvrir
Business Plan
Le rôle du consultant en business plan

Quelle expertise doit-on disposer pour bien rédiger un business plan ? Pourquoi faire appel à un consultant pour rédiger son plan d’affaire ? Quelles sont les responsabilités et missions d’un consultant en business plan ? Quelles sont les qualifications et compétences que doit avoir un consultant en business plan ?   

Découvrir
Prévisionnel financier
Le prévisionnel financier d’un consultant

Lors de la création d’une entreprise par un consultant indépendant, il n’est pas commun de créer un business plan à destination de banques ou d’investisseurs puisque cette création ne requiert pas énormément de capitaux. Au contraire, il est plus courant de créer son business plan pour soi-même, afin de pouvoir « piloter » son entreprise, définir les caractéristiques et objectifs à atteindre… Il lui permettra notamment de prendre les bonnes décisions (statut juridique, régime fiscal…), sur la base des analyses faites dans la partie financière du business plan. Il y a différents critères sur lesquels doit se pencher un consultant pour réaliser la partie financière de son business plan : les prix, les taux/ horaires, les taux de fidélisation, l’imposition, la TVA, le chiffre d’affaires …

Découvrir

Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

 

Pourquoi pas vous ?

  • MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

  • LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

  • FLORENT GARCIMORE

    Président de la Pianolab

     

    “Je recommande fortement les services d’accompagnement de Gaëtan Baudry et son équipe, à qui j’ai eu le plaisir de confier une mission d’élaboration d’un business plan pour ma société PIANO LAB

    Leur disponibilité, professionnalisme et méticulosité, avec un sens de l’écoute, ont en effet permis de produire un business plan solide et dont la rigueur a été appréciée par nos interlocuteurs financiers.”

     

  • LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

  • LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

  • DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

o

Vous avez une question,
un besoin ?

Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.

Consultant business plan

Gaëtan Baudry

N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins

06.09.17.41.06

restez informés sur nos dernières sorties

Inscrivez vous à notre newsletter !

Newsletter

 

 

Contactez un expert en business plan et levée de fonds