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Levée de fonds: les 3 points clés à connaître

Un projet de création d’entreprise ? Un nouvel investissement pour répondre à la croissance de votre activité ? L’envie est là mais problème, vos finances sont insuffisantes. Heureusement, des acteurs du monde économique sont présents pour aider dans la levée des fonds et participer de façon plus ou moins proche à votre projet. Pour bénéficier de ces levées de fonds, il y a 3 points à retenir :

Un projet de création d’entreprise ? Un nouvel investissement pour répondre à la croissance de votre activité ? L’envie est là mais problème, vos finances sont insuffisantes. Heureusement, des acteurs du monde économique sont présents pour aider dans la levée de fonds et participer de façon plus ou moins proche à votre projet. Pour bénéficier d’une levée de fonds, il y a 3 points à retenir :

 

1. S’adresser aux bonnes personnes

Votre idée est excellente, et vous ne voulez pas la partager. Mais il faut maintenant convaincre des financeurs d’apporter des fonds dans votre société. Il existe plusieurs modes de financement. Chacun apportant son lot d’avantages et d’inconvénients. C’est pourquoi il est important de bien identifier sa société et ses besoins pour s’adresser aux bons leveurs de fonds. Si par exemple votre type d’entreprise répond aux critères d’un gouvernement ou un organisme spécialisé distribuant des subventions, il faut foncer. Dans le cas contraire, ça sera probablement du temps de gaspillé.

Les capital-risqueurs et les business angels sont potentiellement les personnes pouvant le plus vous apporter. Mais c’est aussi face à eux qu’il faudra être le plus armé pour répondre à leurs exigences. Si vous avez besoin de tester votre société sur son business model, les concours d’entrepreneuriat et le crowdfunding (financement participatif sur internet) peuvent vous permettre cela. Enfin, les love money (emprunt auprès de proches) et les prêts d’honneur ont l’avantage d’obtenir des prêts à taux zéro.
Bref, connaître ses besoins, bien être lucide sur l’avancée de votre projet et bien calculer vos besoins financiers vous permettra de vous adresser aux bonnes personnes. En effet, si vous n’avez besoin que d’une petite somme, ce n’est pas auprès des business angels qu’il faut faire appel.

 

2. Un business plan de qualité

Le business plan est un document qui vous est utile aussi bien en interne qu’en externe. En effet, il retrace en 20-30 pages votre projet. Il vous sert de ligne directrice en interne mais il vous sera précieux ensuite pour convaincre des investisseurs. Là aussi le business plan devra être adapté à chaque interlocuteur. Il n’est pas construit de la même manière. Face aux banquiers, l’aspect financier relève d’une très grande importance car la banque calcule des ratios et les compare au secteur. Un investisseur, selon son approche entrepreneuriale, pourra s’attacher davantage au projet, à l’équipe, au business model ou tout autre critère.

Malgré tout, on retrouve sensiblement les mêmes parties dans chaque business plan. C’est-à-dire une étude du marché, l’analyse des concurrents, le business model, les plans d’actions pour atteindre les objectifs, les réalisations à date et enfin les prévisions financières. C’est un document standard qui doit attirer le financeur. Il est composé d’arguments pour convaincre. On doit facilement comprendre le cheminement de votre projet, à quels besoins vous répondez, et comment vous comptez vous y prendre. Le processus de rédaction doit être logique et clair.
N’oubliez pas aussi l’importance de l’executive summary. C’est la synthèse en deux pages de votre business plan qui apparait au début du document. Ces deux pages peuvent être éliminatoires si elles ne sont pas assez attractives. Elles doivent donner envie au lecteur d’en apprendre davantage sur le projet et ce dont vous avez besoin.

3. Un pitch travaillé

Après vous être adressé aux bonnes personnes et avoir rédigé un business plan, il est temps de présenter votre projet oralement. Un business plan ne sera pas forcément lu en entier, surtout par les investisseurs. Le pitch en devient ainsi bien plus important. Il n’est pas à prendre à la légère et il y a besoin de travailler dessus.

Le pitch présente et récapitule votre projet et votre besoin en financement en seulement quelques minutes voire quelques secondes selon l’environnement. Il faut ainsi aller à l’essentiel et bien structurer le temps de parole. De façon générale, on retrouve dans le pitch :

      • une première partie sur les besoins du marché que vous visez et la solution que vous apportez en décrivant la situation du marché et des concurrents et la façon dont vous vous adaptez,
      • une seconde partie sur vos plans d’actions animés par une équipe compétente,
      • une troisième sur l’aspect financier avec le besoin en financement dont vous avez besoin pour répondre à vos projets.

    Un pitch ne se veut pas exhaustif. Il doit aller droit au but en n’oubliant pas de demander ce pour quoi vous vous adressez à vos interlocuteurs. Ne rentrez surtout pas dans les détails financiers ou ne soyez pas trop technique car vous pouvez perdre toute la plus-value de votre concept.

    Enfin, et surtout, la forme compte autant que le fond. Votre attitude, votre voix et votre débit influencent, parfois inconsciemment, les personnes qui vous écoutent. Travaillez votre gestuelle.
    Avec de bonnes transitions entre chaque partie, une adaptation selon votre activité et une attitude bien préparée, vous êtes maintenant prêts à lever des fonds !

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      Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

       

    • FLORENT GARCIMORE

      Président de la Pianolab

       

      “Je recommande fortement les services d’accompagnement de Gaëtan Baudry et son équipe, à qui j’ai eu le plaisir de confier une mission d’élaboration d’un business plan pour ma société PIANO LAB

      Leur disponibilité, professionnalisme et méticulosité, avec un sens de l’écoute, ont en effet permis de produire un business plan solide et dont la rigueur a été appréciée par nos interlocuteurs financiers.”

       

    • LINDA LABIDI

      Fondatrice de Cooniz

      Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

       

       

    • FLAVIEN POBELLE

      Fondateur du studio Pobelle Photographe

      L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
      Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
      A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
      Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

       

    • LAMINE KONE

      Fondateur de Poro institute

       

      J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
      Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
      J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
      Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

       

    • DAVID KADOUCH

      Fondateur de Dalux Real Europe

      Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

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