Modèle de business plan pour crèche ou micro crèche

Ouvrir une crèche nécessite un business plan

Vous souhaitez ouvrir une crèche ?  Alors vous devrez probablement lever des fonds et convaincre des partenaires (Fournisseurs, Mairie, entreprises etc..). Pour cela, il sera nécessaire de rédiger un business plan solide, professionnel et convaincant. Ce que vous trouverez dans ce modèle de business plan spécialement concu pour une crèche Afin de vous aider dans la rédaction de votre business plan, nous avons décidé de vous fournir un exemple de business plan.

Vous trouverez dans ce modèle :

• 68 slides déjà complétées et d'autres où vous incorporerez vos propres données
• Des conseils sur chaque slide pour vous aider à comprendre ce qui est attendu
• Des exemples pour illustrer nos propos, tous adaptés à l'ouverture ou la reprise d'une crèche
• Des remarques sur les erreurs à éviter: Il est souvent plus inspirant de voir ce qu'il ne faut pas faire que de dire ce qu'il faut faire !
• Une étude de marché sur les crèches et une étude des tendances, les concurrents etc.

Les plus de ce modèle de business plan pour crèche

• Un business plan designé, déjà mis en forme, adapté au secteur des crèches
• Une structure professionelle, reprenant les parties indispensables d'un business plan Personnalisable: Changez les couleurs, reprenez votre logo. S'il vous suffit de compléter chaque partie et si nous vous faisons des propositions de design, vous pouvez très facilement ajuster ce business plan.

Ce que contient ce modèle de business plan

Vous trouverez dans ce modèle toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers et investisseurs, lorsque vous souhaitez lancer votre activité :

1/ La présentation de votre projet

9 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre positionnement, les points saillants de votre offre, etc. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur, de comprendre votre différence par rapport à vos concurrents et l'avantage de votre offre.

2/ Les résultats à date pour votre crèche

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent tout le sérieux que vous avez consacré à la réalisation de votre projet de crèche. Cette partie comporte :

• Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…)
• Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées Les retombées de presse

3/ L'analyse de votre marché

• 14 slides pré-designées contenant les véritables chiffres du marché. Vous pourrez les compléter avec vos propres chiffres notamment ceux de votre étude terrain.
• Des slides pour présenter votre marché : taille, panier moyen, typologie de clients...
• La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…)
• Les principaux ratios du marché

4/ L’analyse de la concurrence

9 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient:

• La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…) Une présentation des principaux acteurs des crèches privées
• Une analyse SWOT
• Une analyse PESTEL

5/ Le business model

6 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre crèche

4 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel, votre stratégie de fidélisation, ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

7/ La présentation de l'équipe

4 slides qui mettent en avant votre équipe (diplômes, expériences, rôles pour le site). Votre équipe doit être compétente dans votre secteur d'activité et complémentaire.

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une activité. Cette partie comprend :

• Le détail des principaux investissements
• La répartition de vos coûts
• Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications
• La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort en nombre de clients par mois
• Les flux de trésorerie Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité.

Le marché des crèches

• Avec 750 000 naissances par an dans l'Hexagone, le pays compte aujourd'hui 2,3 millions d'enfants de moins de 3 ans.
• 1 666 millions €: chiffre d'affaires des crèches privées en 2021 15%: croissance du chiffre d'affaires en 2021 10 667 crèches en France
• 59.3 places en crèches pour 100 naissances, un manque de places indéniables
• 15 000 places de crèches seront créées en 2021
• 13% part des crèches privées en France

    Pour votre rendez-vous bancaire, cette présentation sera adaptée et vous permettra de crédibiliser votre dossier.