Nos fiches techniques Ouvrir ou reprendre un commerce Convaincre sa banque pour financer son cabinet de formation

Obtenir un financement pour son cabinet de formation : comment convaincre sa banque ?

Vous avez un projet ambitieux de créer votre propre cabinet de formation et vous avez besoin d’un financement pour concrétiser cette entreprise prometteuse ? Convaincre votre banque d’investir dans votre projet est une étape cruciale. Pour cela, il est essentiel de présenter une proposition solide et convaincante, mettant en avant les éléments clés qui attireront l’attention et la confiance de votre banquier.

 

Dans cette fiche technique, nous vous guiderons à travers les éléments importants que vous devez présenter pour persuader votre banque de financer votre cabinet de formation. En fin de compte, nous vous donnerons des conseils pratiques pour élaborer un business plan percutant de cabinet de formation, afin d’optimiser vos chances de succès.

 

 

 

Présenter le marché de la formation

 

Bien présenter le marché de la formation est essentiel pour convaincre votre banquier, car cela lui permet de comprendre le potentiel de votre entreprise et de mesurer les opportunités de croissance. Lorsqu’on examine le marché de la formation en France, on constate des chiffres encourageants. Par exemple, le chiffre d’affaires global du secteur de la formation s’élève à environ 30 milliards d’euros par an.

 

Selon les statistiques, le marché de la formation continue de croître avec un taux de croissance annuel moyen de 5 %. De plus, le secteur de la formation professionnelle représente environ 20 % des dépenses totales de formation en France.

 

En termes de demande, près de 9 millions de personnes bénéficient chaque année de formations professionnelles en France. Les domaines les plus recherchés comprennent la formation aux compétences numériques, la formation en management et leadership, ainsi que la formation en langues étrangères.

 

Ces chiffres démontrent l’importance et la dynamique du marché de la formation en France, ce qui constitue une opportunité prometteuse pour les cabinets de formation. Présenter ces statistiques pertinentes à votre banquier renforcera votre argumentation en démontrant le potentiel de croissance et la demande solide pour vos services de formation.

 

Analyser le marché de la formation

 

Une analyse approfondie du marché de la formation est essentielle pour convaincre votre banquier de la viabilité de votre projet de cabinet de formation. En examinant les tendances actuelles, vous pourrez démontrer que la demande de formations professionnelles est en constante augmentation.

 

Par exemple, avec l’évolution des technologies et des compétences requises sur le marché du travail, de nombreux individus et entreprises cherchent à se former pour rester compétitifs. En identifiant ces tendances, vous montrez à votre banquier que votre cabinet de formation répond à un réel besoin du marché.

 

Conseil My business plan : Présentez les tendances actuelles, les évolutions récentes et les perspectives futures. Mettez en avant la demande croissante de formations professionnelles et les opportunités de croissance dans des secteurs spécifiques.

 

Identifier les chiffres clés du marché de la formation

 

Pour appuyer votre argumentation, il est important de présenter des chiffres clés du marché de la formation en France. Par exemple, le chiffre d’affaires global du secteur de la formation s’élève à environ 30 milliards d’euros par an, ce qui démontre l’ampleur de ce marché. De plus, en mettant en évidence le taux de croissance annuel moyen de 5 %, vous montrez à votre banquier que le marché de la formation est en expansion et offre de réelles opportunités de croissance. En fournissant ces données chiffrées, vous renforcez la crédibilité de votre projet.

 

Conseil My business plan : Utilisez des statistiques précises pour étayer vos arguments. Présentez des données telles que le chiffre d’affaires global du marché de la formation, le taux de croissance annuel, la répartition des dépenses en formation par secteur, et d’autres indicateurs pertinents. Cela démontrera à votre banque que le marché de la formation est porteur et en expansion.

 

Avoir un positionnement stratégique

 

Une fois que vous avez analysé le marché, il est crucial de présenter à votre banquier votre positionnement stratégique. Vous devez expliquer comment vous vous démarquerez de la concurrence et capturerez une part du marché de la formation. En vous concentrant sur des domaines spécifiques où il y a une demande croissante et un besoin non satisfait, vous pouvez montrer que votre cabinet de formation répond à des besoins précis et apporte une réelle valeur ajoutée.

 

Conseil My business plan : Expliquez comment votre cabinet de formation se positionnera sur ce marché compétitif. Mettez en avant votre proposition de valeur unique, vos avantages concurrentiels et votre plan de différenciation.

 

Pour réussir votre étude de marché pour votre cabinet de formation, lisez nos conseils ici.

 

Présenter votre plan d’affaires

 

Présenter votre plan d’affaires à votre banquier revêt une importance capitale pour obtenir le financement nécessaire pour votre cabinet de formation. Cela permet de fournir à la banque une vision claire de votre projet et de démontrer sa viabilité économique. En mettant en avant les chiffres pertinents du marché de la formation en France, vous renforcez la crédibilité de votre plan d’affaires pour cabinet de formation.

 

En présentant votre plan d’affaires à votre banquier, vous montrez comment vous allez exploiter ce marché en pleine expansion. Vous pouvez mettre en avant votre étude de marché détaillée, en identifiant votre public cible et en évaluant les opportunités de croissance spécifiques. En utilisant des chiffres concrets, tels que le nombre de personnes bénéficiant de formations professionnelles en France chaque année, vous démontrez la demande existante pour vos services.

 

Faire une étude de marché détaillée

 

Une étude de marché approfondie est un élément essentiel pour convaincre votre banque de financer votre cabinet de formation. Elle permet de démontrer que vous comprenez les besoins du marché, l’environnement concurrentiel et les opportunités de croissance. Dans votre étude de marché, analysez votre public cible, identifiez ses besoins spécifiques en formation et évaluez la concurrence existante. En recueillant des données pertinentes, telles que les statistiques sur la demande de formations dans votre domaine d’expertise, vous renforcez la crédibilité de votre projet et prouvez que vous avez identifié un marché porteur.

 

Conseil My business plan : Enrichissez votre proposition en présentant une étude de marché approfondie. Identifiez votre public cible, analysez ses besoins spécifiques en formation, évaluez la concurrence existante et démontrez comment vous vous positionnerez avantageusement sur ce marché.

 

Établir un modèle économique solide

 

La mise en place d’un modèle économique solide est un élément clé pour convaincre votre banque de la viabilité financière de votre cabinet de formation. Vous devez expliquer clairement votre stratégie de tarification, vos sources de revenus et vos coûts d’exploitation. Mettez en évidence les avantages compétitifs de votre modèle économique et démontrez comment vous prévoyez générer des revenus durables.

 

Par exemple, si vous proposez des formations en ligne, expliquez comment vous allez attirer et fidéliser les clients grâce à une plateforme conviviale et des contenus de haute qualité.

 

Assurer une gestion financière rigoureuse

 

La gestion financière rigoureuse est un élément clé pour convaincre votre banque de votre capacité à rembourser le prêt. Montrez que vous avez une compréhension claire de vos prévisions financières, de vos flux de trésorerie et de vos ratios financiers importants. Il faut présenter un plan financier détaillé, y compris votre plan de trésorerie, vos projections de revenus et de dépenses, ainsi que votre stratégie de gestion des risques.

 

En montrant que vous avez une vision claire de la santé financière de votre entreprise et que vous avez mis en place des mesures pour minimiser les risques, vous renforcez la confiance de la banque dans votre gestion financière.

 

Conseil My business plan : Montrez à votre banque que vous serez en mesure de gérer efficacement vos finances. Présentez votre plan financier détaillé, comprenant votre plan de trésorerie, vos projections de revenus et de dépenses, ainsi que votre stratégie de gestion des risques. Utilisez des chiffres réalistes et des ratios financiers pertinents pour renforcer votre crédibilité.

 

Convaincre sa banque avec son expertise et son équipe

 

Convaincre avec votre expertise et votre équipe revêt une importance cruciale afin d’obtenir un financement bancaire pour votre cabinet de formation. En mettant en avant votre expertise et celle de votre équipe, vous démontrez à la banque que vous êtes compétents pour mener à bien votre projet et que vous avez les compétences nécessaires pour réussir.

 

Les chiffres du marché de la formation en France soulignent l’importance de votre expertise et la demande croissante pour des services de qualité. En mettant en avant votre expertise, votre équipe compétente et des cas concrets de succès, vous renforcez la confiance de la banque dans votre capacité à fournir des formations de qualité, à générer des revenus et à rembourser le prêt.

 

Mettre en avant votre expertise

 

Dans le marché de la formation en France, l’entrepreneur doit faire valoir son expertise. Par exemple, en mettant en avant votre expérience professionnelle dans le domaine de la formation, vous montrez que vous avez une connaissance approfondie des besoins de formation et des meilleures pratiques pédagogiques.

 

Les chiffres révèlent que près de 9 millions de personnes bénéficient chaque année de formations professionnelles en France, soulignant ainsi la demande croissante de services de formation de qualité.

 

Conseil My business plan : Présentez votre parcours professionnel, votre expérience et vos qualifications dans le domaine de la formation. Mettez l’accent sur votre expertise spécifique qui vous permettra de fournir des formations de haute qualité et adaptées aux besoins de vos clients.

 

Constituer une équipe compétente

 

La constitution d’une équipe compétente est également un élément clé pour convaincre la banque. En présentant les membres clés de votre équipe et leurs compétences spécifiques dans le domaine de la formation, vous démontrez que vous avez mis en place une équipe solide et complémentaire.

 

Les chiffres révèlent que les cabinets de formation qui investissent dans le développement de leur équipe bénéficient d’une augmentation significative de leur rentabilité et de leur satisfaction client.

 

Conseil My Business plan : Constituez et démontrez que votre équipe est solide et complémentaire pour soutenir votre cabinet de formation.

 

Identifier des cas concrets de succès

 

En présentant des cas concrets de succès de formations que vous avez déjà dispensées, vous illustrez votre capacité à fournir des formations de haute qualité et à obtenir des résultats positifs pour vos clients. Les retours positifs des clients et les partenariats établis renforcent votre crédibilité auprès de la banque en démontrant votre capacité à générer des revenus et à fidéliser une clientèle.

 

Voici quelques exemples concrets de cabinets de formation en France qui ont réussi à prospérer et obtenir un prêt sont les suivants :

 

  • SkillsPlus est un cabinet de formation spécialisé dans les compétences numériques. Grâce à une équipe expérimentée et à une approche pédagogique innovante, ils ont pu se positionner comme un acteur clé sur le marché de la formation digitale. Leur expertise dans ce domaine en pleine expansion leur a permis d’attirer de nombreux clients, aussi bien des entreprises que des particuliers. Avec une croissance annuelle de 30 % et un taux de satisfaction client de plus de 90 %, SkillsPlus a réussi à obtenir un prêt qui a soutenu leur expansion et leur développement continu.

 

  • Leadership Excellence est un cabinet de formation spécialisé dans le développement du leadership et des compétences en management. Ils ont su se différencier en offrant des programmes de formation personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de leurs clients. Grâce à leur équipe d’experts en leadership et à leur approche axée sur la pratique, ils ont pu obtenir des résultats tangibles pour leurs clients, tels qu’une augmentation de la productivité et de la satisfaction des employés. Leur succès a attiré l’attention des investisseurs et leur a permis d’obtenir un prêt pour étendre leurs activités et investir dans de nouvelles technologies de formation.

 

Estimer les ratios pertinents pour convaincre sa banque

 

Lorsqu’une banque examine la demande de financement d’un cabinet de formation, elle évalue généralement certains ratios financiers pour déterminer la santé financière et la viabilité de l’entreprise. Voici quelques-uns des ratios couramment examinés et des exemples de calculs et d’interprétation favorables pour convaincre votre banque :

 

Le ratio de couverture de la dette (ou ratio d’endettement)

 

Formule : Dette totale / Fonds propres Interprétation favorable

Un ratio de couverture de la dette inférieur à 1 indique que l’entreprise a plus de dettes que de fonds propres, ce qui est perçu comme risqué par la banque.

Un ratio supérieur à 1 indique une meilleure situation financière, montrant que l’entreprise dispose de ressources propres suffisantes pour couvrir ses dettes.

 

Le ratio de liquidité

 

Formule : Actifs liquides / Passifs à court terme

Un ratio de liquidité supérieur à 1 suggère que l’entreprise dispose de suffisamment d’actifs liquides pour couvrir ses obligations à court terme. Cela démontre une capacité à faire face aux paiements et à gérer les flux de trésorerie, ce qui est important pour rassurer la banque quant à la capacité de remboursement du prêt.

 

Le ratio de rentabilité

 

Formule : Bénéfice net / Chiffre d’affaires

Un ratio de rentabilité élevé montre que l’entreprise est capable de générer des bénéfices par rapport à son chiffre d’affaires. Cela indique une gestion efficace des coûts et une rentabilité solide, ce qui est essentiel pour convaincre la banque de la viabilité de l’entreprise et de sa capacité à rembourser le prêt.

 

Le ratio de rotation des actifs

 

Formule : Chiffre d’affaires / Total des actifs

Un ratio de rotation des actifs élevé indique une utilisation efficace des actifs de l’entreprise pour générer des ventes. Cela démontre une bonne gestion des ressources et une productivité accrue, ce qui est positif pour la banque en termes de potentiel de remboursement du prêt.

 

Le ratio de marge nette

 

Calcul : Bénéfice net / Chiffre d’affaires

Un ratio de marge nette élevé montre que l’entreprise génère des bénéfices solides par rapport à son chiffre d’affaires. Cela indique une bonne gestion financière et une capacité à dégager des marges bénéficiaires suffisantes pour couvrir les dépenses et rembourser le prêt.

 

Ces ratios financiers varient en fonction du secteur d’activité et des normes spécifiques de l’industrie de la formation. Il est donc essentiel de prendre en compte les références sectorielles et de se référer aux exigences spécifiques de votre banque.

 

Conseil My business Plan : Lors de la présentation de votre demande de financement, assurez-vous de mettre en évidence ces ratios et d’expliquer comment votre entreprise les satisfait favorablement. Utilisez des ratios basés sur vos prévisions financières ou des données historiques pour renforcer votre argumentation et convaincre votre banque de la viabilité de votre projet de cabinet de formation.

 

Conclusion

 

En conclusion, convaincre sa banque de financer son cabinet de formation repose sur la présentation d’éléments clés solides. L’analyse du marché de la formation, la mise en avant de chiffres pertinents et la démonstration d’un positionnement stratégique sont essentielles pour démontrer la viabilité économique de votre projet. De plus, convaincre avec votre expertise et votre équipe renforce la confiance de la banque en votre capacité à réussir.

 

N’oubliez pas que la persévérance et la préparation sont essentielles tout au long du processus. Soyez prêt à défendre votre projet, à répondre aux questions et à fournir des informations supplémentaires si nécessaire. Avec une proposition solide et une présentation convaincante, vous serez en mesure de persuader votre banque de financer votre cabinet de formation et de concrétiser votre ambition entrepreneuriale dans le domaine de la formation.

 

cloud cloud

Cette fiche vous a plu ?

 

Partagez-la !

 

REJOIGNEZ LES 20 000 MEMBRES DU CLUB MY BUSINESS PLAN

Vous voulez en savoir plus ?

De nombreux avantages pour les entrepreneurs et chefs d’entreprise

des fiches de création d'entreprises mises à jour

Télécharger des modèles gratuits

Validé par des entrepreneurs

Obtenir des réductions pour entrepreneurs

1000 entrepreneurs accompagnés

Bénéficier de formations et de contenus gratuits

Nos fiches pratiques qui pourraient vous servir

Ouvrir ou reprendre un commerce
Comment faire le business plan d’un cabinet de formation

Comment créer un business plan efficace pour un cabinet de formation en France ? Découvrez les étapes clés et conseils pratiques pour réussir votre projet.

Découvrir
Ouvrir ou reprendre un commerce
SWOT d’un cabinet de formation

Comment analyser SWOT un cabinet de formation ? Découvrez les forces, faiblesses, opportunités et menaces, avec exemples concrets en France. Élaborez un plan d'affaires solide.

Découvrir
Ouvrir ou reprendre un commerce
Rentabilité et chiffres financiers pour un cabinet de formation

Quelle est l'importance de la rentabilité pour un cabinet de formation en France ? Découvrez pourquoi la rentabilité est essentielle pour assurer le succès financier et la croissance d'un cabinet de formation.

Découvrir
Ouvrir ou reprendre un commerce
Attirer des clients pour son cabinet de formation

Comment attirer plus de clients pour votre cabinet de formation ? Découvrez des stratégies efficaces pour renforcer votre présence en ligne et augmenter votre visibilité.

Découvrir
background-image

Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

 

Pourquoi pas vous ?

  • michael bitton temoignage business plan2

    MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

  • laurence lascary business plan

    LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

  • youen comert entrepreneur

    Youen Comert

    Fondateur Projet T’

    Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail.
    Vous pouvez leur faire confiance.

  • heloise bridault entrepreneur

    Heloïse BRIDAULT

    Projet dans l’insurtech

    Super expérience ! L’accompagnement de Gaëtan est personnalisé et extrêmement utile. Les délais sont courts et les conseils excellents. Je recommande vivement !
  • dan salel

    DAN SALEL

    Fondateur du PIAF

    Je ne peux que conseiller de travailler avec My Business Plan ! ils sont précis, minutieux, efficaces. Très fiables… et en plus ils sont sympath ! Je compte bien continuer longtemps avec cette équipe. Je conseille sans hésiter !
  • client business plan omar

    OMAR SOKPA

    Co Dirigeant de Coprolib’

    Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide !
    je recommande vivement

  • marie noelle fajon modelisation financiere

    MARIE-NOËL FAJON

    Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

    Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

     

     

  • client business plan zyad soumari

    Zyad SOUMARI

    SmartKeyword

    Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

     

     

  • linda entrepreneur cooniz

    LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • client flavien pobelle business plan

    FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

  • entrepreneur lamine kone

    LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

  • david kadouch entrepreneur

    DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

o

Vous avez une question,
un besoin ?

Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.

Consultant business plan

Gaëtan Baudry

N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins

06.09.17.41.06

restez informés sur nos dernières sorties

Inscrivez vous à notre newsletter !

Newsletter

Contactez un expert en business plan et levée de fonds