“Il y a bien des manières de ne pas réussir, mais la plus sûre est de ne jamais prendre de risques.”

Avoir l’envie de se lancer dans les joies et les peines de l’entrepreneuriat

En 2012, il créa NightSwapping.

Entreprendre, c’est trouver de bonnes idées et former une famille autour du projet

être capable de trouver la bonne idée qui révolutionnera un produit/un service.

Au-delà des hommes et des femmes que j’ai recrutés pour m’accompagner dans cette aventure, c’est une vraie petite famille qui s’est formée.
Loin de la culture d’entreprise trop impersonnelle des grands groupes, l’état d’esprit familiale et bon enfant propre aux start-up rencontre, de ce fait, beaucoup de succès auprès de nos jeunes collaborateurs.

NightSwapping, un concept unique

Il n’existe pas à proprement parler de concurrents directs dans la mesure où nous avons créé le concept de NightSwapping (troc de nuits) et que nous sommes les seuls à le proposer aujourd’hui à l’échelle internationale.
Il faut néanmoins considérer l’existence de 3 grands acteurs sur le marché de l’hébergement entre particuliers :

Airbnb, site de location de logements entre particuliers 

Couchsurfing, site d’hébergement gratuit sur un canapé 

HomeExchange, site d’échange de maisons

Nous sommes donc persuadés que NightSwapping était le 4ème maillon manquant de l’offre d’hébergement actuelle.

L’intérêt d’un business plan

La rédaction d’un business plan me paraît essentielle.
Elle vous permet dans un premier temps de structurer toutes vos idées sur le papier et ainsi d’y voir plus clair dans votre projet.
Mais le business plan c’est aussi votre vitrine, la clé de financement de votre projet pour vos investisseurs et partenaires potentiels.

Le pouvoir de se réadapter à tout changement inattendu

On a beau le faire avec le plus grand soin, il est impossible de tout prévoir. Le vrai défi se situe dans la capacité à se réadapter quotidiennement à des nouvelles variables.

Conseils à ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat

Savoir bien s’entourer et être bien conseillé. Ne pas d’ailleurs hésiter à utiliser son réseau.
Il est important de bien choisir ses collaborateurs aux postes stratégiques et les éventuelles agences à qui l’on sous-traite les projets de développement par exemple. Un bon entrepreneur est un bon pilote d’avion mais pas nécessairement un bon technicien.

Seconde chose, ne pas craindre de se remettre en cause en permanence pour toujours innover et tenter de rester le meilleur en apprenant de ses erreurs. Un entrepreneur qui ne sait pas dire : « je me suis trompé » est voué à l’échec.
Enfin, réussir à trouver un équilibre entre vie privée, familiale et vie professionnelle. Créer et développer une entreprise est très chronophage. La lucidité et l’efficacité dans la gestion de son entreprise réside dans cet équilibre et c’est peut-être le plus difficile et le plus important selon moi.