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Lever plusieurs millions: les conseils du fondateur de KIWATCH

Interview du fondateur de KIWATCH, start-up qui a levé 3 millions. Il vous donne les clefs pour parvenir à lever des fonds rapidement.

Les problématiques de levée de fonds sont parfois très mal comprises par les futurs créateurs d’entreprise. Le fondateur de KIWATCH a levé 3 millions et nous explique comment.

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1. Pouvez-vous vous présenter en 2 lignes ainsi que votre société ?

Je suis Cédric Williamson, Fondateur de Kiwatch qui conçoit, développe et commercialise la seule solution de vidéo-surveillance dont les services sécurisés sont intégralement pilotés dans le cloud. Notre service accessible à tous (9,90€TTC par mois) permet de voir et écouter chez soi, dans son entreprise, 24/7 à partir de n’importe quel smartphone, tablette et ordinateur.

 

2. Pouvez-vous nous rappeler le montant de la dernière levée et son objectif principal?

3 M€ pour développer pleinement notre business en France et pré-figurer un développement à l’international.

3. Quelle(s) technique(s) de valorisation avez-vous utilisée? (DCF, comparable, goodwill etc.). Vos investisseurs ont-ils utilisé la/les même(s) technique(s)?

Goodwill, nos investisseurs ont utilisé la même.

4. . Quel retour sur investissement annualisé avez-vous proposé et comment avez-vous déterminé ce chiffre ?

L’atteinte d’un revenu mensuel récurrent couvrant les charges fixes de la société à l’horizon  de 10 mois.

 

5. Quelles sont les 3 choses à ne surtout pas faire dans la préparation de la levée de fonds ?

Partir seul (mieux vaut être accompagné par un pro de la levée de fonds)
Trainer (il faut être le plus rapide possible car tous les cycles sont longs)
Sous-estimer le montant nécessaire

6. Quelle a été l’étape la plus difficile à gérer avant et pendant le premier tour de table ?

La tenue de la trésorerie

7.  Vous avez peut-être essuyé des refus à un moment donné de la part des investisseurs, si c’est le cas quelles en étaient les raisons ?

Manque de connaissance sur notre secteur et notre technologie.

 

8. Quels sont les 3 savoir être (comportemental) du fondateur/ dirigeant facilitant une levée de fonds ?

Ecoute
Transparence
Remise en cause

9. De qui s’entourer avant de lever des fonds (personnes clés) ?

Son équipe de management (pour nous marketing, commerce, technique)
Une leveuse ou un leveur

10. Sur combien d’années avez-vous établi votre prévisionnel financier ?

3 ans

 

11. Comment trouver la balance entre un prévisionnel optimiste et un prévisionnel pessimiste dans la préparation du pitch ?

C’est assez simple, pour nous c’est un échange dans l’équipe de management aux vues de notre expérience

12. Quelle est la plus grande erreur à ne pas commettre dans le prévisionnel financier ?

Sous-estimer le besoin de cash

13. Avez-vous une anecdote à nous raconter sur votre levée de fonds ?

Un fond qui nous a reçu en croyant recevoir une autre boite, c’est assez désagréable mais on a bien ri.

14. Enfin, Auriez-vous un mot à rajouter, un conseil pour tout jeune fondateur de start-up n’ayant encore jamais levé de fonds ?

Prenez-vous y le plus vite possible et prévoyez la trésorerie pour tenir.

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